Pour cette édition 2023, nous vous proposons différents ateliers variés réalisé par nos intervenants experts dans leurs domaine.
Axel DUFOUR
Le bien-être n’est pas la seule fin en soi
Le bien-être au travail occupe de plus en plus de poids dans la stabilité des entreprises ; travail hybride ; semaine de 4 jours ; salle de sport ; espaces de travail modernisés avec salle de jeux, de relaxation…
Et pour autant, mettre en place une démarche d’amélioration des conditions de travail est devenu un sujet complexe dont les enjeux dépassent largement la seule qualité de vie des collaborateurs.
Venez découvrir comment tendre vers la notion de bonheur au travail et comment impacter :
– La stabilité de vos équipes
– Votre niveau de productivité
– Le volume de vos ventes
– Ou encore votre capacité à innover
Si :
– Vous vous demandez pourquoi le bien-être au travail devient si important
– Vous souhaitez améliorez vos coûts de production d’une nouvelle manière
– Vous ne savez comment aborder la notion de bien-être au travail pour vos équipes
– Vous désirez améliorez votre image de marque
Alors cet atelier est fait pour vous !
Paul Rivoal
Aujourd’hui, les générations au travail ne sont plus dynamisées par la recherche de la meilleure technologie, l’ambition d’une extrême qualité, les défis de la compétition, les perspectives de carrière ou même la rémunération.
Aujourd’hui plus qu’hier, la coopération peut – seule ? – apporter performance et pérennité à l’entreprise, et qualité de vie aux individus.
La coopération, c’est une discipline ou un réflexe, une conviction ou un intérêt.
C’est un motif de réflexion, d’évolution voire de transformation.
Venez (re)découvrir les ressorts d’une bonne coopération, ainsi que des recettes pour :
· Le management d’un dirigeant,
· Le fonctionnement de l’entreprise,
· Le renouvellement de la relation client,
ou
· La responsabilité sociétale de l’entreprise.
Plusieurs résultats vous seront présentés.
Si :
· Vous êtes toujours à l’affût d’un moyen pour développer l’engagement de vos collaborateurs,
· Vous vous interrogez sur la manière de faire partager votre vision de l’entreprise,
· Un moyen de gagner en productivité vous intéresse,
· Vous voulez vous démarquez de la concurrence aux yeux de vos clients ou de la société,
Alors cet atelier est fait pour vous !
Severine Moichine
Management : Faire plus avec moins pour gagner en performance
La complexité de notre monde d’aujourd’hui est un défi constant pour tous les acteurs de l’entreprise. Cela suppose de mieux se connaitre pour adapter son management :
– Résister aux envies de compenser les risques croissants par plus de contrôle et de reporting
–
– Créer les conditions pour développer les talents de chaque collaborateur
Si vous vous reconnaissez dans ces phrases :
– « Les émotions n’ont pas leur place en entreprise »
– « Si je veux que ce soit bien fait, il faut que je le fasse moi-même »
– « Je mettais 2 fois moins de temps pour faire mieux »
– « Ils ne se rendent même pas compte que je me plie en 4 pour eux »
– « Pour que ça fonctionne, j’y passe mes soirées et mes week-end »
Alors, venez découvrir comment limiter les contraintes et donner des permissions pour augmenter la performance de l’entreprise.